為進一步提升企業的核心競爭力和品牌的市場影響力，天辰耀隆公司于2021年8月啟動兩化融合貫標項目，成立了兩化融合領導小組和工作小組，天辰耀隆從自身成本管控、安全生產管控、能源管控及產業鏈資源管控四大優勢出發，確定打造己內酰胺及其衍生產品的產供銷財協同管控能力——建立統一的信息化管理平臺對內部成本涉及的各項因素進行細化管理，提高成本核算精度，提升企業生產運營的效率，加快企業轉型升級步伐；建立企業經營管理平臺，實現采購、庫存、生產、財務各個業務板塊的實時串聯，產供銷與財務端的數據一體化集成，消除物理距離及時差概念，高效快速地收集信息，提升產供銷與財務集成管控效率。

        未來，天辰耀隆將在兩化融合框架的基礎上，通過管理創新、資本創新、商業模式創新等方式實現公司多元化發展，全面提升公司的核心競爭力和品牌的市場影響力，實現公司高質量可持續發展，為集團公司加快打造“兩商”、天辰公司持續推進“一核多元”發展戰略做出新的更大的貢獻。